Cum să fii mai eficient la muncă. 7 sfaturi de la miliardarul Elon Musk
Elon Musk este cunoscut pentru importanța pe care o oferă productivității, lucru pe care îl recomandă tuturor antreprenorilor. „Trebuie să lucrezi cît mai mult. Dacă celialți muncesc 40 de ore pe săptămână și tu muncești 100 de ore pe săptămână, atunci vei realiza în 4 luni ceea ce ei realizează într-un an”, spunea el într-un interviu.
Același lucru îl cere și angajaților săi de la Tesla, pe care i-a informat recent că vrea să îi organizeze în mai multe ture, astfel încât fabrica să producă automobile timp de 24 de ore pe zi. Într-o nouă încercare de a crește productivitatea fabricii Tesla, care nu a reușit să atingă ținta de 5.000 de automobile pe zile impusă, Elon Musk le-a trimis angajaților un email în care le-a făcut mai multe recomandări, astfel încât munca lor să fie cât mai eficientă, publicat de Jalopnik și citat de Business Insider.
Citiți și: Elon Musk: ce cărți a citit omul care tocmai a trimis o mașină în spațiu
1. Ședințele cu mulți oameni sunt o pierdere de timp
„Întâlnirile cu public numeros reprezintă una dintre problemele marilor companii și aproape întotdeauna se înreăutățesc în timp. Vă rog, renunțați la întâlnirile mari, cu excepția cazului în care sunteți sigur că aduc un plus tuturor celor prezenți, caz în care acestea trebuie să fie foarte scurte”.
2. Ședințele ar trebui să fie rare, cu excepția cazului în care apare problemă urgentă
„De asemenea,renunțați la ședințele frecvente, cu excepția cazului în care aveți de-a face cu o problemă extrem de urgentă. Frecvența ședințelor ar trebui să scadă rapid odată ce problema este rezolvată”.
3. Dacă nu este nevoie de tine într-o ședință, pleacă
„Ieșiți din ședințe și renunțați la apeluri de îndată ce este evident că nu aveți nicio contribuție. Nu este nepoliticos să plecați, este nepoliticos doar să faci pe cineva să rămână și să-și piardă timpul”.
4. Evitați jargonul, pentru că poate crea confuzie
„Nu folosiți acronime sau cuvinte absurde pentru diferite obiecte, soft-uri sau operațiuni la Tesla. În general, orice lucru care necesită o explicație împiedică comunicarea. Nu vrem ca oamenii să fie nevoiți să memoreze un glosar doar pentru putea să-și facă treaba la Tesla”.
5. Nu lăsați structurile ierarhice să afecteze eficiența
„Comunicarea ar trebui să desfășoare pe calea cea mai scurtă posibilă, nu printr-un «lanț de comandă». Orice manager care încearcă să pună în aplicare comunicarea printr-un lanț de comandă va ajunge în curând să lucreze în altă parte.
6. Dacă aveți nevoie să intrați în legătură cu cineva, faceți acest lucru direct
„O sursă uriașă de probleme este comunicarea slabă între departamente. Un mod de a rezolva acest lucru este să permiteți fluxul liber de informații între toate nivelurile. Dacă, pentru a rezolva o problemă între departamente, un angajat trebuie să vorbească cu managerul lor, care vorbește cu un director, care vorbește cu un vicepreședinte, care vorbește cu un alt vicepreședinte, care vorbește cu un director, care vorbește cu un manager, care vorbește cu cineva care face munca efectiv, atunci se vor întâmpla lucruri foarte stupide. Trebuie să permiteți oamenilor să vorbească direct între ei și să rezolve lucrurile.
7. Nu pierdeți timpul urmând reguli absurde
„În general, alegeți mereu să vă ghidați după bunul simț. Dacă ți se pare ridicol să urmezi o regulă a companiei într-o anumită situație, încât să te pună într-o postură din desenele animate, atunci regula ar trebui schimbată”.
Foto: AFP/Mediafax
